GESTIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAS INFORMACIÓN
Gestión integral del ciclo de vida del proyecto
- Planificación detallada de actividades, cronogramas, recursos y presupuesto para garantizar el éxito del proyecto.
- Supervisión y control de las fases del proyecto, desde su concepción hasta el cierre.
- Definición y validación de entregables clave, asegurando su cumplimiento en tiempo y forma.
Coordinación estratégica
- Asesoramiento a equipos y comités en la definición de objetivos, alcance y prioridades del proyecto.
- Gestión del portafolio de proyectos tecnológicos para optimizar recursos y maximizar el valor entregado.
- Establecimiento de metodologías estandarizadas para la ejecución eficiente de proyectos.
Consultoría tecnológica
- Evaluación inicial para identificar necesidades específicas y oportunidades de mejora tecnológica.
- Diseño e implementación de soluciones tecnológicas personalizadas, incluyendo desarrollos a medida y aplicaciones móviles/web.
- Integración tecnológica con otros organismos o sistemas existentes.
Supervisión y control
- Monitoreo constante del estado del proyecto mediante indicadores clave (KPIs) y generación de informes regulares.
- Identificación temprana de desviaciones y ejecución de acciones correctivas para mantener el proyecto en curso.
Gestión de riesgos
- Identificación, análisis y mitigación de riesgos potenciales que puedan afectar el desarrollo del proyecto.
- Implementación de planes de continuidad para asegurar la operación ante imprevistos.
Comunicación efectiva
- Promoción de la comunicación constante entre los participantes del proyecto, incluyendo áreas usuarias, comités estratégicos y operativos.
- Generación de reportes claros que faciliten la toma de decisiones informadas por todas las partes interesadas.